Wanneer een bedrijf belangrijke stappen wil zetten of concrete uitdagingen wil aangaan, wordt vaak gekozen voor een projectmatige aanpak. Een project maakt doelen helder en zorgt voor een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden en taken. Projecten doen slagen is voor een groot deel afhankelijk van de juiste professional op de juiste plek.
PMO volgens Q&A
Het PMO (Project Management Office) vervult een centrale rol in een projectorganisatie. PMO is verantwoordelijk voor de projecthygiëne, voor het omgaan met planningen (time, material, finance & resources), het onder controle houden van afhankelijkheden, het proactief aanpakken van risico’s en het sturen op feitelijke oplevering van producten volgens de gedefinieerde KPI’s.
De PMO-ers van Q&A
De PMO-ers van Q&A zijn hoog opgeleid, Prince2 foundation gecertificeerd en hebben ervaringen opgedaan met het inrichten en ondersteunen van het PMO binnen verschillende marktsegmenten. Onze specialisme ligt met name in het initiëren, beheren en monitoren van projectplanningen, in projectafbakening, projectadministratie en in het proactief leveren van ondersteuning aan het programma- en projectmanagement.
Daarnaast zijn onze PMO-ers voorzien van een bedrijfseconomische achtergrond waardoor het uitvoeren van Finance & Control werkzaamheden tevens tot onze definitie van de PMO-er behoort. Onze PMO-ers zorgen voor een efficiënte workflow, een kwaliteitsslag binnen uw projectorganisatie en bieden u het overzicht en inzicht in de voortgang van het project.
Wilt u meer weten over Q&A Projects? Bel dan Wim de Hoogt op 06 241 00 261 of stuur een e-mail naar wim.dehoogt@q-en-a.nl.
